为提升后勤精细化管理水平，学习兄弟院校先进经验，近日，我校后勤管理处一行8人赴常州大学、江苏理工学院、常州信息职业技术大学开展调研交流。
交流重点围绕三方面内容展开。一是食材采购验收与菜品定价机制，包括供应商准入、到货抽检、索证索票管理、菜品定价综合核算各项成本等；二是政府采购物业项目监管考核，如专项履约验收办法、考核指标量化、日常巡查和定期考评模式、考核结果与费用支付联动机制等；三是能源智慧化建设方面，主要包括能耗监管平台、水电数据在线监测、节能改造和节能措施等。几所院校在交流中，针对各领域存在的难点、堵点逐一介绍各自的实操路径、落地举措与实践经验。
对照先进做法、成功经验，后勤管理处将结合校情转化学习成果，进一步完善食材验收定价流程，优化物业履约考核方案，谋划智慧能源升级，推动后勤保障提质增效。
（后勤管理处 左涛/文何亮/摄 陈晓庆 王文/审核）
